石油科技论坛 ›› 2007, Vol. 26 ›› Issue (5): 44-46.
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李新
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摘要: 国外石油公司,特别是大型跨国石油公司,经过长期地发展之后已经形成了一套行之有效的组织管理结构和管理方法,这些结构和方法目前还在发展和完善,总的趋势是结构扁平化、划分责任中心、事业部制为基础,即减少层次,明确责任,各司其职,彼此协调。
关键词: 国外, 石油, 公司, 组织结构, 管理模式
中图分类号:
F416.22
李新. 国外石油公司的组织结构及管理模式[J]. 石油科技论坛, 2007, 26(5): 44-46.
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