国际管道工程建设合作与管理模式分析

doi:10.3969/j.issn.1002-302x.2009.03.003

石油科技论坛 ›› 2009, Vol. 28 ›› Issue (3): 10-15.DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2009.03.003

国际管道工程建设合作与管理模式分析

杨天冰, 张瑞鹏, 尹丹

中国石油天然气管道局

出版日期:2009-06-25 发布日期:2015-12-10

Online:2009-06-25 Published:2015-12-10

摘要/Abstract

摘要： 本文分析了国外跨国管道项目的运作情况,将其合作模式分为上游、中游、下游一体化模式和油气边境买断、管道分段建设与运营模式两大类,认为后者更符合平等互利的商业合作原则;对目前应用较多的项目管理模式,如平行承发包模式、设计或施工总分包模式、项目总承包模式等进行了较为详细的介绍;通过4个国外管道工程建设合作的具体案例,形象地说明了不同合作和管理模式具有不同的特点,各国应根据自身的实际情况因地制宜、合理选择适合本国国情的行之有效的合作与合资方式。

关键词: 国际管道工程, 建设, 管理, 合作模式

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