石油科技论坛 ›› 2012, Vol. 31 ›› Issue (5): 23-25.DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2012.05.007
孔学云, 马认琦, 黎萍
Kong Xue-yun, Ma Ren-qi, Li Ping
摘要: 对公司近年来承担的科研项目费用预算与执行情况进行了统计和分析,找出了科研项目费用管理上存在的费用执行与研发进度不匹配、分项费用预算分配不合理、科研人员对资金核定方式和开支范围不明确、科研项目缺乏职能部门管理等问题,提出了具体解决办法和实施对策,如:财务人员参与预算编制与审核、提升科研人员项目费用管理能力、加强费用执行过程管理及职能部门管理等。对策执行后,科研项目费用预算与执行基本匹配,费用进度和科研进度吻合,分项费用预算和支出合理,科研项目经费运行实现了规范化。
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