浅谈中国石油海外项目的精细化管理

doi:10.3969/j.issn.1002-302x.2011.01.005

石油科技论坛 ›› 2011, Vol. 30 ›› Issue (1): 21-23.DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2011.01.005

浅谈中国石油海外项目的精细化管理

李世群¹, 闫鸿毅², 陈怀龙¹, 柴辉¹

1. 中国石油(土库曼斯坦)阿姆河天然气公司;
2. 中国石油技术开发公司

收稿日期:2010-09-17 出版日期:2011-02-25 发布日期:2015-12-14

A Brief Introduction of Fine Management of CNPC's Overseas Projects

Li Shi-qun¹, Yan Hong-yi², Chen Huai-long¹, Chai Hui¹

1. CNPC INTERNATIONAL(Turkmenistan);
2. China Petroleum Technology & Development Corporation

Received:2010-09-17 Online:2011-02-25 Published:2015-12-14

摘要/Abstract

摘要： 为提高我国石油海外项目的管理水平、经济和社会效益,应全面推进精细化管理。文章着重分析了中国石油在欠发达国家或地区建立的较大型海外项目的管理现状,并提出了实施精细化管理的相关建议,对于今后海外项目的开展具有一定的参考和借鉴意义。

关键词: 管理, 精细化, 海外项目

Abstract: It is essential to pursue fine management to enhance themanagement level, economic and social performance of China's overseas petroleum projects. This papermainly analyzes themanagement of larger overseas projects of CNPCin underdeveloped countries and areas, and proposes corresponding suggestions on implementation of finemanagement. It could be good reference to development of overseas projects in the future.

Key words: management, fineness, overseas project

中图分类号:

F426.22

李世群, 闫鸿毅, 陈怀龙, 柴辉. 浅谈中国石油海外项目的精细化管理[J]. 石油科技论坛, 2011, 30(1): 21-23.

Li Shi-qun, Yan Hong-yi, Chen Huai-long, Chai Hui. A Brief Introduction of Fine Management of CNPC's Overseas Projects[J]. Petroleum Science and Technology Forum, 2011, 30(1): 21-23.

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