摘要: 业文化是石油企业发展的灵魂,文化管理力是实现可持续发展的重要动力。本文从文化管理力的基本内涵出发,分析了企业文化管理的现状和发展趋势,并从完善体系、丰富内涵、规范制度、强化执行等四个方面提出了提升石油企业文化管理力的主要措施。
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