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2015年, 第34卷, 第5期
刊出日期：2015-12-17 上一期    下一期
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深入研究央企创新规律性 　加快构建央企创新体系 王基铭 2015, 34(5): 1-1.  摘要 ( )   PDF(295KB) ( )

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中国高铁技术创新经验与启示——原铁道部常务副部长孙永福院士访谈录 本项目组 2015, 34(5): 2-5.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.001 摘要 ( )   PDF(1494KB) ( )   中国高速铁路近年来取得了令世人瞩目的发展成就，技术创新能力显著提升。中国高铁技术创新的成功实践充分说明，基于中国巨大而迫切的市场需求，依托重大工程项目，依靠制度优势，行业统筹，实现快速的技术追赶可行而且必要。前期技术积累功不可没。“以我为主，博采众长，瞄准一流，后发优势”的技术创新思路对提升技术能力、建立技术标准、打造中国品牌至关重要。协同创新、系统创新与自主创新为中国高铁技术的持续发展与走向世界提供了强劲支撑。

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论中央企业在我国企业技术创新中的地位和作用 胡文瑞 2015, 34(5): 6-10.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.002 摘要 ( )   PDF(1598KB) ( )   央企是指中央政府直接监督管理的国有大型企业，目前我国有124 家，涵盖军工、电力、石油、化工、煤炭、通信、交通运输、钢铁、装备制造、航空航天等涉及国计民生的重要领域，在国家实施“创新驱动”战略，建设创新型国家的新常态下发挥了重要作用。央企拥有雄厚的技术积累、技术创新资源积累，取得了丰硕的技术创新成果，在国家技术创新体系中占据着不可替代的主体、主力、主导地位。央企要充分利用自身在技术创新体系建设上的优势，今后继续发挥引领产业发展、关键技术攻关，特别是在国家重大工程技术项目实施过程中敢于担当、攻坚克难、勇于突破的关键作用。

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中国石油科技创新体系构架与实践 袁士义, 孙龙德 2015, 34(5): 11-13.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.003 摘要 ( )   PDF   中国石油天然气集团公司自2006 年开始实施科技创新体系建设工程，按照创新驱动发展理念，组织“优势领域持续保持领先、赶超领域跨越式发展、储备领域占领技术制高点”三大科技创新工程，实施 “核心技术领先战略”。科研管理从注重研发转变为对研发、转化、产业化的全过程管理。通过实施“以创新攻关组织方式、强化基础条件平台、优化科研组织结构、完善科技保障措施”为主要内容的科技创新体系建设工程，公司总体技术水平大幅提升，形成系列核心技术，自主创新能力和国际竞争力显著增强，有力支撑和引领了主营业务发展。

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中国石化科技创新体系建设进展与体会 袁晴棠, 谢在库 2015, 34(5): 14-17.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.004 摘要 ( )   PDF(1491KB) ( )   中国石油化工集团公司多年来坚持“振兴石化，科技先行”的方针，紧紧围绕石油、石化主业着力自主创新，加强科技攻关，建成科技创新体系，研究开发了一批具有国际竞争力的核心技术和专有技术，公司整体技术水平进入世界先进行列。公司在推动科技创新和技术进步中积累了一些值得继续坚持的做法，具体包括：完善创新体制，构建支撑主业发展的技术平台；强化顶层设计，把握科技主攻方向；加强科技和产业结合，形成“大循环”机制；创新重大项目组织模式，形成“十条龙”科技攻关机制；坚持开放创新，形成以企业为主体，国内外、产学研相结合的创新体系；建立内部技术市场等特色机制，发挥市场在资源配置中的作用；加强人才队伍建设，打造科技领军人才；推进创新文化建设，营造良好创新氛围。

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中央企业技术创新体系的框架模式及建设目标研究 吕建中, 杨虹, 袁磊 2015, 34(5): 18-24.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.005 摘要 ( )   PDF(1844KB) ( )   建设中央企业技术创新体系是提升央企技术创新能力的重要举措。央企技术创新的动力因素应包括技术 推动、市场拉动、企业家精神、员工参与、政府和社会驱动五大类，研究提出了央企技术创新体系的内涵及基本框架， 并对央企技术创新体系的五大基本要素，即战略、组织、资源、规则、文化以及相应形成的五个子体系进行了深度解析， 对加强中央企业技术创新体系建设的战略目标及重点工作提出了相应的建议。

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国内外优秀企业技术创新管理经验及中央企业的差距 杨虹, 孙乃达 2015, 34(5): 25-29.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.006 摘要 ( )   PDF(1865KB) ( )   国内外优秀的创新型企业在技术创新管理上积累了丰富经验，主要表现在：遵循战略驱动、市场导向的 技术创新理念，重视完善技术创新管理方法、流程及机制，为科研人员设立了明晰的职业发展通道，采用多种技术获 取方式，在全球范围内布局科研机构，重视培育鼓励创新、宽容失败的文化氛围等方面。中央企业是国家科技创新的 主力军，但在技术创新体系建设还存在不少问题，与国内外优秀创新企业相比也有一定的差距。

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中央企业技术创新体系建设现状分析 石书德, 刘军 2015, 34(5): 30-35.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.007 摘要 ( )   PDF(1087KB) ( )   技术创新体系是支撑技术创新活动有效开展的基础。为了客观把握央企技术创新体系发展实际，在开展 系统调查研究的基础上，归纳总结了央企在科技决策和规划体系、科技管理体系、科研组织体系、资源投入和平台支 撑体系、协同攻关体系及激励约束机制六方面建设取得的成绩，以及在战略、组织、机制等技术创新体系要素方面存 在的不足，并针对问题提出了完善央企技术创新体系建设的有关建议。

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中央企业技术创新体系建设的成功做法和经验 司云波, 鲍敬伟 2015, 34(5): 36-42.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.008 摘要 ( )   PDF(1903KB) ( )   中央企业多年来不断探索企业技术创新体系建设的方法，取得了一系列丰硕成果，并积累了宝贵经验。 主要经验包括：紧密围绕国家需要，充分借助政府的协调和推动作用，是央企技术创新体系建设的关键；坚持战略目 标导向，主营业务驱动，强化顶层设计，保障资金和人才投入，是央企技术创新体系建设的核心；依托重大工程项目， 采取研发设计制造生产一体化运作模式，是提升央企技术创新体系建设水平的有力抓手；立足于全面提升自主创新能力， 大力开展原始创新，深化引进消化吸收再创新，积极推动集成创新，是完善央企技术创新体系的重要途径。

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大型国企技术创新的优势与劣势 高旭东, 赵星 2015, 34(5): 43-47.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.009 摘要 ( )   PDF(1001KB) ( )   大型国企如何搞好技术创新？通过对大型国企技术创新的优势、劣势进行深入的分析研究，认为大型国 企技术创新的优势在于它们是国民经济的核心、支柱和命脉，研发投入高、资本密集、市场份额大、国际化程度高、 领先优势明显，作为国家技术创新的中坚力量，拥有克服"后来者劣势"巨大负面影响的能力，在技术创新方面具有 不可替代的地位和作用；但技术创新劣势也不容忽视，既有内生创新动力不足的问题，也有涉及能力、管理方法、管 理程序及思维方式等负面问题，更多是因非经济因素造成。文章认为，把一些国企创新动力不足、创新成效不佳归结 于体制落后、所有制结构不合理是非常片面的，也是于事无补的，解决大型国有企业技术创新问题的根本出路在于有 效管理、扬长避短、发挥优势，消除认识误区、大力弘扬企业家精神，企业家要登高望远，担负起社会责任。

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央企与跨国公司开展协同科技创新的思考与建议 吴平川, 杨海, 张冰 2015, 34(5): 48-54.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.010 摘要 ( )   PDF(1311KB) ( )   进入21 世纪，科技创新对于任何一家公司的重要性都日益凸显。无论是央企还是跨国公司，要想在当今 国际经济竞争日趋激烈的条件下获得更广阔的市场和更多的客户，必须不断加强对外协作与合作。文章分析了央企与 跨国公司开展技术合作的目及科研管理模式。通过案例研究，重点介绍了中外合资公司模式、客户创新中心模式及单 体项目创新模式等科技合作模式，探讨了合作双方利益分配涉及的利益构成、分配原则、影响因素、分配机制等问题， 指出任何合作都是以实现共同利益为基础，并对央企和跨国公司具体合作方式提出建议。

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企业研发组织模式的影响因素和选择策略 龚小军, 杨艳 2015, 34(5): 55-59.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.011 摘要 ( )   PDF(1505KB) ( )   研发组织体系是企业技术创新体系的重要组成部分，其合理构建对提高企业自主创新能力具有重要意义。 企业内部研发组织设置有集中模式、分散模式、混合模式等，阐述了这3 种模式的优缺点和适用范围，分析了企业规模、 产品战略、业务单位组织方式、研发内容性质等一系列因素对研发模式选择的影响，探讨了企业研发组织模式选择的 已有观点及其存在的不足，提出了在更多影响因素条件下的一种选择新策略及具体实施步骤。

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国家电网特高压交流工程协同创新实践 栾昊, 石书德 2015, 34(5): 60-63.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.012 摘要 ( )   PDF(852KB) ( )   国家电网公司2004 年提出发展特高压输电战略。面对这一在世界上没有先例可循的重大系统性创新工程 的挑战，电网公司依托市场、技术、资金优势，以用户为主导进行了创新链整合，形成了跨领域、跨行业的创新合力， 进一步拉近了产品与实际需求之间的距离；通过提供首台、首套设备应用保障，破解成果转化应用的难题。特高压电 网工程的实施，对快速提升我国电工装备的自主创新能力、扭转长期跟随国外发展的被动局面、增强电工装备“走出去” 拓展能力发挥了重要作用。

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落实央企技术创新政策 提升创新驱动发展能力 ——我国“十二五”支持央企创新政策综述 袁磊, 牛丰, 何艳青 2015, 34(5): 64-70.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.05.013 摘要 ( )   PDF(1295KB) ( )   “十二五"是我国经济体制改革、经济增长方式转变的关键时期，国家出台了一系列旨在提升企业创新 主体地位、改善创新环境的科技政策。中央企业作为我国经济发展的中坚力量，加强其技术创新能力是实现创新驱动 发展的主要途径。在此期间，国家加强了对央企技术创新工作的指导，完善和出台了一系列政策，加强顶层谋划明确 技术创新工作关键，以机制创新带动技术创新，加强了各部委和央企之间的信息交流，提高政策针对性和落实程度。 但中央企业在技术创新长效激励机制、技术获取能力和科技成果转化等方面仍存在一些政策障碍，针对这些政策障碍 提出了相关建议。