石油科技论坛 ›› 2012, Vol. 31 ›› Issue (4): 24-26.DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2012.04.007
张玉志1,3, 康力平2,3, 赵丑民2,3, 钱成文1,3, 李立2,3, 王禹钦2,3, 张惠芬2,3
Zhang Yu-zhi1,3, Kang Li-ping2,3, Zhao Chou-min2,3, Qian Cheng-wen1,3, Li Li2,3, Wang Yu-qin2,3, Zhang Hui-fen2,3
摘要: 中国石油管道公司在油气储运领域有长达40年的研究历史,在管道输送工艺、腐蚀防护、完整性管理、化学添加剂等方面积累了大量的科技成果,引领着国内油气储运行业的科技进步。研究如何进一步提高公司科技成果的产出和应用水平,充分发挥科技成果的价值特性,建立科学合理的管理体系十分必要。文章在介绍中国石油管道公司科技成果管理现状的基础上,结合公司管理实践,提出并建立了科技成果管理体系。该体系包含5个节点:成果研发-技术集成-成果认定与发布-推广应用-后评价。在完成成果应用评价后,根据后评价结果,实现对科技研发过程和科研人员的反馈与反哺,由此实现了对科技成果的闭环管理。
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