海外工程技术服务市场竞争力分析评价

石油科技论坛 ›› 2015, Vol. 34 ›› Issue (2): 23-27.

海外工程技术服务市场竞争力分析评价

谢琳¹, 闫玉玲² , 王晓华¹

1.中国石油长城钻探工程有限公司;2.中国石油集团经济技术研究院

出版日期:2015-04-25 发布日期:2015-04-25

Analysis and Evaluation of Overseas Engineering Technological Service Market Competitiveness

Xie Lin¹, Yan Yuling², Wang Xiaohua¹

Online:2015-04-25 Published:2015-04-25

摘要/Abstract

摘要： 我国石油工程技术服务业近年来走出国门参与国际市场竞争，具有了一定的规模和影响力。概述了海外领先工程技术服务公司的竞争优势，模拟分析了中国石油集团5家海外工程技术服务公司的规模实力、盈利能力、发展能力、经营能力和一体化能力，建立了海外工程技术服务市场竞争力评价模型，采用综合评价和层次分析法相结合的方法，运用海外市场连续3年的财务数据和价值量数据，评价了5家工程技术服务公司的海外竞争力业绩指标，分析了海外竞争态势，探索了提高海外竞争力的主要途径。

关键词: 石油工程技术, 海外市场, 竞争力, 评价模型

Abstract: China’s oil engineering technological service sector has taken part in international market competition in recent years, exerting a certain influence on this area. This paper overviews the competitive advantages of the overseas leaders in engineering technological service area and analyzes the profit-making capacity, development potential, business operation and integration capacity of five overseas engineering technological service companies under China National Petroleum Corporation. It also establishes the model for assessment of overseas engineering technological service market competitiveness, which combines comprehensive evaluation with analysis at various levels and uses the financial and value data from the overseas market in the recent three years to appraise the performance targets of overseas competitiveness of those five technological service companies. In addition, the article analyzes the trend for competition of overseas engineering technological service companies and explores the main paths for improvement of overseas competitiveness.

Key words: petroleum engineering technology, overseas market, competitiveness, assessment model

中图分类号:

F426

谢琳,闫玉玲,王晓华. 海外工程技术服务市场竞争力分析评价[J]. 石油科技论坛, 2015, 34(2): 23-27.

Xie Lin, Yan Yuling and Wang Xiaohua. Analysis and Evaluation of Overseas Engineering Technological Service Market Competitiveness[J]. Petroleum Science and Technology Forum, 2015, 34(2): 23-27.

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