当期目录      2025年, 第44卷, 第2期 刊出日期:2025-04-30 上一期   
全选选: 隐藏/显示图片
专题策划
科技型企业的“科改行动”机制创新与探索
张程光,袁磊,陈业生,郭彪
2025, 44(2): 1-6. 摘要 ( )   PDF(2552KB) ( )  
为加快培育提升企业综合实力和自主创新能力,中国石油以实施国资委“科改行动”为路径,遴选所属7家科技型企业开展改革试点。文章深入研究科技型企业改革创新机制,阐述“科改行动”的背景、目标以及对完善公司治理体制机制、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、激发科技创新动能等方面的具体要求。通过建立差异化管控模式、运营机制、考核机制和常态化协调服务机制,使企业治理更加健全、市场化机制持续完善、科技创新能力显著提升。在此基础上,进一步分析了目前主要问题及成因,提出推动“科改企业”市场化经营机制改革、支持其承担和参与高等级科研项目,以及提升成果质量、促进科技成果转化、建立健全跨部门协作机制等建议。
科改行动助力世界一流研究院建设
刘亚旭, 卢攀辉, 丁皓
2025, 44(2): 7-12. 摘要 ( )   PDF(3647KB) ( )  
为了进一步深化市场化改革,打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵,中国石油集团工程材料研究院作为“科改示范企业”,加强组织、制定方案、凝聚共识,着力打造科技创新平台、质量标准平台、成果转化平台“3个平台”,构建成果、技术、创效、人才“4个高地”,持续深化科技体制机制改革;全面推行任期制与契约化管理,健全完善市场化经营机制,全力推进人才队伍素质提升;优化完善市场化激励约束机制,实施岗位分红、项目收益分红等中长期激励,全面激发科技创新创效活力。通过开展“科改行动”,不断提高核心竞争力、增强核心功能,推动工程材料研究院高质量发展取得显著成效,开创建设世界一流研究院新局面。
昆仑数智深化科改行动实践
李春明,王志华,李新锐
2025, 44(2): 13-18. 摘要 ( )   PDF(2456KB) ( )  
昆仑数智作为服务保障中国石油信息化建设和数字化转型的先锋队和主力军,锚定中国石油市场化改革样板发展目标,着力深化市场化体制机制改革。科改行动实践中,围绕公司治理机制、市场化选人用人机制、市场化激励约束机制、激发科技创新动能、党的领导党的建设、管理提升6大方面,以把党的领导融入公司治理、深化“三能机制”、推动重大技术攻关、加强制度流程体系建设等为重点,持续提升改革成效,推动公司高质量发展。2024年昆仑数智“一利五率”等指标明显提升,营业收入同比增长10.96%,利润总额同比增长13.48%,全员劳动生产率同比增长5.17%,净资产收益率同比提升近0.62个百分点。
发展战略
科技创新开创低碳智慧能源未来
罗良才,杨艳,赵旭,张焕芝
2025, 44(2): 19-28. 摘要 ( )   PDF(10286KB) ( )  
在全球加速向低碳经济转型的背景下,科技创新成为能源行业转型的核心驱动力。聚焦油气可持续发展、能源绿色低碳转型和智慧能源3大方向,探讨油气和新能源科技创新发展面临的形势与挑战,阐述油气科技正朝着极宏观、极微观、极端环境和极交叉“四极”方向发展;新能源科技正朝着多元化、高效化、规模化和低成本化“四化”方向发展;数智技术赋能传统油气产业转型升级和新能源产业智慧化发展。从油气和新能源科技创新特点和面临的油气产业转型升级、新能源产业创新发展、数智化转型深入3大挑战出发,展望未来30年有望实现商业化应用的10大关键能源技术,并提出促进能源科技创新的相关建议,主要包括政府加大科研投入,强化产学研合作,完善法律法规,保护知识产权,推进国际交流,培养复合型人才,开展试点示范项目。科技创新不仅是应对全球气候变化的关键,也是提升国家竞争力和保障能源安全的战略选择。唯有持续创新,才能确保能源行业高质量发展,并助力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。
石油石化企业集团内部市场化实施路径探索研究
王敏,张丰胜,阎君,王文婷,王新红,刘倩
2025, 44(2): 29-37. 摘要 ( )   PDF(2797KB) ( )  
石油石化企业集团面临的行业趋势和市场形势日益严峻,成品油和化工品竞争持续加剧,亟须在市场化经济改革的推动下引入市场化机制,理顺企业集团内部产品生产与销售之间的关系,充分发挥市场在资源配置中的作用。运用系统思维,从顶层设计高度,研究提出了以市场为导向、效益为中心的“优化三层主体层级+构建市场化四大机制+完善五类保障措施建议”内部市场化管理体系方案;建立开放式平衡的供求机制、内部市场化的价格机制、竞价竞量的竞争机制和科学完备的防风险机制等举措;采取组织、管理、信息、技术、人才等业务职能协同保障措施,助力企业集团生产销售协同高效、快速精准应对市场变化,提升产业链增利创效能力,推进公司治理体系与治理能力现代化建设。
能源转型背景下新型油气系统研究
伍琳,贺华强,张鑫,何晋越,肖佳
2025, 44(2): 38-45. 摘要 ( )   PDF(2550KB) ( )  
能源转型是我国实现高质量发展的必由之路。新型油气系统是能源转型下多种能源形式交互替代、交织发展的“桥梁”,对新型能源体系建设起重要支撑作用。新型油气系统的发展要求及路径包括:(1)新型开采来源需加大非常规油气田、深层油气田的勘探开采力度,积极布局生物质制油制气;(2) 新型开发路径要推动油气生产用能的清洁替代,打造油气田CCUS技术体系,探索地热开发利用的油气路径;(3) 新型终端产品应加快化石能源向化工原料的定位转型;(4) 新型消费方式需为新型电力系统建设提供支撑,推动天然气与氢能产业融合发展。从政策支持、市场改革、技术创新、企业变革4个方面提出建议:(1) 平衡能源产业政策倾斜力度,优化能源发展布局;(2) 深化能源市场体制机制改革,建立长效运行机制;(3) 数智技术赋能科技创新,突破关键技术难点;(4) 积极面对能源转型现实要求,调整企业组织架构。
加速攻关油气田卤水提锂 释放能源未来产业新动能
朱瑞松,曹靖,高飞,胡雪生
2025, 44(2): 46-54. 摘要 ( )   PDF(2631KB) ( )  
随着国家能源转型的需要,锂资源在新能源汽车和可控核聚变技术领域的战略价值愈发显著。非常规锂资源(地热卤水和油气田卤水) 开发对于缓解全球锂资源短缺具有重要意义。北美和欧洲国家在非常规卤水资源开发方面已取得显著进展,我国的油气田卤水提锂项目尚处于中试阶段,与国际先进水平存在一定差距。通过梳理国内外地热和油气田卤水提锂项目,比较资源勘查、产品结构、技术路线、产业政策和资本运作等方面的现状及差异,结果显示我国资源勘查起步晚且程度较低,产品结构有待完善,技术路线需进一步优化以提高锂的收率。近年我国在产业政策上鼓励和支持油气田卤水提锂,资本运作主要以中国石油和中国石化等石油央企开发为主。建议行业领军企业进一步加强卤水资源勘查,加快直接提锂技术开发,提升锂盐产品质量,加强卤水多资源提取和一体化综合利用研究,以及与可控核聚变技术结合的未来产业技术研究,以满足未来能源产业需求,实现绿色低碳可持续的能源发展目标。
科技管理
技术品牌引领科技成果转化的探索与实践
蒋钢,李妍僖,谭艺昕
2025, 44(2): 55-59. 摘要 ( )   PDF(2461KB) ( )  
在当今市场竞争中,技术品牌已成为彰显技术实力、扩大市场影响力的关键要素,对系列技术创新成果通过市场转化应用具有深远且持久的推动作用。中国石油集团测井有限公司借助专业化重组优势,系统规划、资源整合,以市场为导向,持续加大射孔技术自主研发投入。通过强化关键技术攻关、加强科技资源整合、以特色技术为龙头、优化市场策略等措施,成功推出“先锋射孔”技术品牌,集中展现射孔技术优势,在国内外市场得到广泛应用,推动生产能力、市场竞争力显著提升,科技成果加速转化。“先锋射孔”技术品牌的成功案例,印证了品牌赋能是技术成果转化进入市场的创新路径,品牌转化是科技成果市场价值跃迁的必由路径,品牌建设是“技术+管理”双轮驱动的长期工程。
油气行业风险投资动向及启示
闫娜
2025, 44(2): 60-68. 摘要 ( )   PDF(3529KB) ( )  
企业风险投资对油气企业的转型发展具有重要意义。能源转型、智能化转型交融提速,油气企业风险投资的重点及管理方式随之调整,投早投小特征明显。调研壳牌、雪佛龙等8家国际大石油公司的风险投资动向,显示各公司注重投资过程风险控制,与创新生态深度融合;战略型投资特征凸显,风险投资管理职责细分。针对中国油气企业风险投资现状提出了发展建议,包括重视风险投资的作用,分阶段打造成战略支点;瞄准技术长远发展,打造耐心资本;注重内外创新生态融合,打造长链创新;强化内功修炼,提升风险资本运作能力,以推动中国油气企业抓住风险投资的发展机遇,实现跨越式发展。
技术前沿
中东地区井-海联采三维DAS-VSP数据成像处理方法研究与示范意义
张少华,余刚,刘海波,张宇,Guillaume Cambois,James Cowell,Jane Mason,陈沅忠,周铮铮,段炼,李翔,陈辉
2025, 44(2): 69-81. 摘要 ( )   PDF(28427KB) ( )  
文章介绍了迄今为止世界最大规模的多井三维DAS-VSP 数据的成像处理方法研究。2022年,ADNOC公司在阿布扎比近海Zakum油田实施了超高密度三维OBN 数据采集,同时利用工区内13口高产油井或注水井管柱外固定的铠装光缆同步接收三维DAS-VSP 数据。其中北岛6口井,气枪震源覆盖面积超150km2,气枪密度为25m×25m,采集总炮数达240余万炮;中央岛7口井,气枪震源覆盖面积达160km2,气枪总采集炮数达280余万炮。接收端仪器采用最先进的uDAS2.3仪器进行数据实时采集、解调和存储,井下接收级间距1m,采样率1ms。气枪震源采用混采激发,接收数据段显示明显的混炮痕迹。针对混采的DAS-VSP共炮集数据,采用先进的基于稀疏反演的解混算法进行解混预处理,获得高信噪比的原始记录。在此基础上进行异常振幅噪声压制处理,并利用时变反褶积或Tau-P域反褶积进行多次波压制,综合初至层析反演和联合域全波形反演(JDFWI)进行各向异性速度建模,最后实施多井联合上行波、下行波和多次波偏移成像处理,为甲方提供了准确的VSP数据采集井周围储层构造成像信息,为工区内全方位放射状分布的水平生产井的布设和钻进提供技术支撑。
陆上典型油气田节能降碳技术路径研究与实践
姬伟,何战友,徐文龙,魏立军
2025, 44(2): 82-91. 摘要 ( )   PDF(9757KB) ( )  
“双碳”战略目标背景下,长庆油田依托西北地区风光资源及鄂尔多斯盆地资源优势,瞄准2029年自身碳达峰目标,围绕绿色低碳转型总体任务开展技术路径研究与典型技术突破。通过系统优化节能瘦身、绿色用能清洁替代、埋碳用碳油气增产、伴生资源综合利用等技术路径及碳资产管理相关前瞻性探索,推广了试气及页岩油大气量回收技术,试验了“光电+储能+氢能”等多能互补零碳技术,攻关了CCUS全生命周期安全注采配套工艺、CO2增能压裂及凝胶堵水技术,探索了采出水无纯化制氢储氢及锂资源提取技术,提炼了全生命周期碳足迹核查及油气田项目碳资产开发等技术,促进了油气开发与新能源融合发展,为油气田绿色转型提供有力支撑。
案例研究
塔里木油田地震数据处理智能质控创新实践
尚新璐,李徯徯,陈锐,钱芸芸,古丽娜扎尔·阿力木,严峻,冯宇,李晓林,唐超,陈伟,阿丽娅·阿不都热依木,刘胜
2025, 44(2): 92-99. 摘要 ( )   PDF(13828KB) ( )  
随着地震勘探区域构造复杂性和勘探难度的增加,塔里木油田创新地震处理项目的组织模式,由一家处理单位从头到尾的区块“并联”转变为工序“串联”,将地震处理全流程划分为表层建模与静校正、信号处理与叠加、叠前时间偏移、叠前深度偏移4 道工序,不同工序分别优选供应商承担,为区带统一连片处理提供组织基础。同时建立智能质控平台,加强后端工区管理与数据准备、基于Web端交互质控与管理、各工序质控点功能,实现大数据在线质控。通过对每道工序设置考核指标、过程质检、量化质检,质控由定性向定量管理转变。4道工序地震处理创新管理模式的应用,有效缩短了多工区连片处理周期,促进了新技术应用,提高了工作效率,控制了成本,推动塔里木盆地复杂山地成像效果大幅提升。
网络首发