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    2019年, 第38卷, 第6期
    刊出日期:2020-01-02
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    专家论坛
    发展战略
    企业科技
    科技管理
    技术创新
    环球石油
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    专家论坛
    管输企业应对“卡脖子”技术的发展策略
    王振声 董红军 陈朋超 王禹钦 马江涛
    2019, 38(6): 1-5.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.001
    摘要 ( )   PDF(1493KB) ( )  
    在当前复杂的国际形势下,中国企业唯有迎难而上,在重大核心技术上取得突破和领先,才 能在发展中不受制于人,乃至掌握大国之间竞争的主动权。中国石油管道公司认真贯彻国家科技创新发展 战略,主动加强瓶颈问题攻关,已基本掌握油气储运领域大部分核心技术,关键设备基本实现国产化,有 效减少了对国外技术和产品的依赖,部分技术达到国际先进甚至领先。管道完整性标准和核心技术引领行 业发展,压气站一键启停技术实现场站高度自动化管理,管道泄漏监测与安全预警技术可有效管控外部风 险,主要管道化学添加剂实现自主研发。但在部分关键设备零部件、管道内检测、管网调控及仿真优化运 行、维抢修技术和设备、信息系统安全等方面仍然存在短板,一旦受到技术封锁,会对管道建设及运行安 全产生不同程度的影响。为此,应加快推进受限设备国产化,持续改进已实现国产化设备的技术性能,完 善配套管理制度,加强应用基础研究,分级解锁销项“卡脖子”技术清单,保障管输企业高质量稳健发展。
    发展战略
    促进中国油气勘探开发对策探讨
    许坤 郑冬冬 林爽
    2019, 38(6): 6-14.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.002
    摘要 ( )   PDF(1592KB) ( )  
    我国有促进勘探开发的资源基础,剩余油气资源总量和储量规模较大,但资源品位降低,勘 探开发对象日趋复杂;东部老油区产量递减快,稳产难度大;低品位、非常规和深层、深海等油气主要上 产领域的技术适应性有待进一步增强;勘探开发成本不断上升,投入不足;油气勘探开发还没有形成有效 的竞争环境;国家和地方政府还没有形成完善配套的政策法规和有效的监管机制。针对上述制约中国油气 增储上产的关键问题,通过我国近年来油气勘探开发现状分析,重点从勘探开发管理体制机制和国家政策 推动等方面提出了加大风险勘探力度、深化国企体制机制改革、有序开放油气上游市场、健全法规加强监 管等对策建议。
    企业科技
    激励机制与科技管理创新强力支撑工程建设
    王玮 方正旗 张瑞鹏 霍峰 王福宾
    2019, 38(6): 15-18.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.003
    摘要 ( )   PDF(1371KB) ( )  
    中国石油管道局将科技创新作为企业发展的三大战略之一,坚持创新驱动发展,开展六大激 励机制(科技投入优先机制、团队及个人奖励机制、全员创新机制、科研津贴机制、推广考核激励机制、 科技投入核减利润机制),实施18 项科技奖励办法,激发了科技创新的积极性。从管道局到下属二级单位, 一把手亲自抓科技,严格项目管理与述职考核,定期举办科技成果推介,召开科技大会,形成链式反应, 对内鼓舞了士气,掀起了全员创新高潮,对外彰显了品牌实力,推动了市场开发。在管道设计、施工、运 行维护方面打造了一批全球领先的关键核心技术,有效解决了重大工程建设难题,全方位支撑了工程的顺 利实施。
    科技管理
    中国石油技术有形化工作回顾与思考
    张运东
    2019, 38(6): 19-23.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.004
    摘要 ( )   PDF(1486KB) ( )  
    技术有形化是科技创新的重要抓手,是促进技术传承、共享和应用的重要途径。中国石油天 然气集团有限公司经过十多年的探索创新,创立了技术有形化的理论、方法、流程与工作模板,建立了相 关工作机制与工作团队,完成了200 多项技术有形化成果。技术有形化由“技术载体、技术持有人、技术 表征”三位一体构成,具有技术传承、技术共享、技术应用三大功能。通过实施技术有形化,推进了成熟 适用先进技术的内部共享和外部市场开拓,促进了科技成果的转化创效。今后应不断完善工作机制,创新 工作思路与工作方法,摸索技术有形化集成与品牌化塑造、价值化评估及商业化应用的一条龙工作模式, 助力集团公司的创新驱动战略与优质高效发展。
    煤层气标准化管理与创新实践
    朱庆忠 程相振 王洪光 李克臣 彭怀春 高乃煦 陈彦军 杨莹莹
    2019, 38(6): 24-28.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.005
    摘要 ( )   PDF(1596KB) ( )  
    标准助推创新发展,引领时代进步。标准化为经济活动和社会发展提供技术支撑,是国家治 理体系和治理能力现代化的基础性制度。中国石油华北油田公司以标准化工作为推动器,建立健全企业标 准体系,完善协调机制和激励与约束机制,积极推进标准化管理,加强标准与科技融合,在煤层气勘探开 发中推进标准化工作创新与应用,煤层气标准体系基本成形并不断完善,共制定行业标准14 项、集团企 业标准5 项、公司企业标准75 项,扩大了科研成果推广应用,促进了产业化的规模应用,引领了华北油 田建设特色地区能源公司的转型升级与高质量发展。
    技术创新
    油气储量价值评估方法探讨
    刘斌
    2019, 38(6): 29-33.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.006
    摘要 ( )   PDF(1485KB) ( )  
    近年来我国油气体制深化改革政策相继出台,矿权区块流转与合作逐步推开。在矿业权改革 的大背景下,科学评估矿权区块的储量价值是政府和企业迫切需要解决的难题。油气储量价值除了与自身 资源禀赋相关,还与时间和经济环境的变化密不可分,油气储量资产具备实物性、流动性和不确定性。全 成本评估法从油气储量资产可为经营者或拥有者带来收益的角度,深入解析了油气储量的历史成本、折现 成本和增值收益,将已发生的资金成本与资产的保值增值有机融合,全面展示了油气储量的实际价值。通 过对A 区块石油储量的价值评估,验证了全成本评估法的简洁性与实用性,对矿业权区块的有偿转让具 有重要的指导意义。
    油气上游领域智能化发展方向探析
    贾鹿 牛志杰 石国伟 李嗣旭 林道寿
    2019, 38(6): 34-42.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.007
    摘要 ( )   PDF(5220KB) ( )  
    对人工智能本质的认识及其在行业应用的方向性探析非常重要,它可以让我们少走弯路,避 免满目性地开展人工智能应用,减少不必要的资源投入和浪费。文章从业务、专业、数据类型3 个不同角 度分析了油气大数据的构成,从物探、测井、钻录井、油气生产、油藏模拟等专业领域分别探讨了智能化 的发展方向。针对油气综合研究领域,探索并创建了基于大数据分析平台的“勘探有利目标区优选智能分 析系统”,应用多专业、多学科的综合业务智能化分析方法,独创勘探有利目标区标注规则和自动标注方 法,实现了有利目标区的自动分级、可视化展示、查询等功能,可大幅提高用户工作效率。
    环球石油
    全球油气勘探特点与启示
    刘小兵 边海光 汪永华 杨紫 栾天思 康海亮 侯平
    2019, 38(6): 43-47.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.008
    摘要 ( )   PDF(2244KB) ( )  
    国际原油价格近年震荡上升,全球油气勘探投资占比、钻井数量均呈上升趋势,油气勘探新 发现的领域不断拓展,持续推动近期储量增长。总体判断,勘探投资总体仍在低位徘徊,占上游总投资的 比例略有增长;勘探工作量维持在较低水平,但钻井数量明显增加;全球常规油气勘探新发现有所减少, 海域新发现占绝对主体。近年世界石油行业温和复苏,提振了国际油公司的勘探信心,全球油气勘探触底 反弹,未来发展更加值得期待。建议中国石油企业加强自主勘探,积极进入海域,坚定信心布局前沿勘探 领域。近期海上招标区块主要位于大西洋两岸、东地中海、东非、北极和东南亚等海域,且深水—超深水 面积超过80%,是国际油公司角逐的主战场。
    全球主要石油公司发展策略及启示
    张宁宁 王青 王建君 刘明明 曹庆超 吴义平
    2019, 38(6): 48-55.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.009
    摘要 ( )   PDF(2004KB) ( )  
    中国石油公司既肩负着保障国家能源供给的重要使命,也有保持优质发展的内在需求,国外 石油公司的发展策略值得参考借鉴。通过对七大国际石油公司、12 家国家石油公司和21 家独立石油公司 2018 年以来的业务发展动向进行梳理,总结了3 类石油公司勘探开发动态、资产组合优化、发展战略等 方面的特点。国际石油公司经营业绩进一步改善;国家石油公司持续提升国际化水平,做强一体化业务链; 独立石油公司发展方向分化明显,聚焦核心成为主流。分析表明国际石油公司坚定增长战略,积极推进大 型项目最终投资决策。持续推进资产组合优化,深水资源潜力持续释放,天然气业务地位进一步提升。建 议国内石油公司平衡国内外勘探,积极储备优质海外前沿资产夯实资源基础,重视优化资产组合,提升资 产总体收益率;积极实施低碳发展战略,提速新能源产业发展,加快行业新技术应用,推进数字化转型。
    我国油气工程服务行业在中东面临的机遇与挑战
    刘芳 王轶君 曾凡迪 李丰
    2019, 38(6): 56-63.  DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2019.06.010
    摘要 ( )   PDF(1791KB) ( )  
    中东地区地理位置优越,是全球重要油气资源赋存地、产地和油气工程服务重要市场。中东 地区油气资源丰富,剩余可采储量规模大,增产潜力大。“一带一路”倡议对油气工程服务业务起到促进 作用,随着中东资源国市场开放程度不断提高、市场多元化快速发展,规模大、需求稳定的油气工程服务 市场是我国油服行业开展业务的绝佳机遇,但也面临一定风险与挑战。伊拉克市场的政策及社会风险较高, 伊朗市场面临政治制裁风险,海湾六国高端市场对服务及产品标准要求较高等。建议我国油服企业在加强 国家层面沟通、拓展海外商务能力、提高技术能力、提升品牌核心影响力和注重服务转型升级等方面有针 对性地开展工作,从而提升企业在中东地区的竞争力。