石油科技论坛 ›› 2015, Vol. 34 ›› Issue (6): 11-14.DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2015.06.003
周晓红 侯广信
Zhou Xiaohong, Hou Guangxin
摘要: 针对海洋油气区域开发中油气田多但产量规模小、位置分散、单一油气田开发经济效益差,项目工期紧张、 涉及界面多、设计基础不充分、工程方案复杂等问题,提出了区域开发集成项目管理模式,阐释了区域开发项目管理 组织体系和职责界定,以及“技术统筹、相对独立、界面统筹、平行推进”的管理理念,提出了“六个统筹、四个独立” 的区域开发技术统筹方法,即:统筹规划区域油气处理中心、统筹规划区域油气流向、统筹规划区域供电及控制方案、 统筹考虑区域项目评价模式、统筹实施区域工程地质勘察、统筹考虑区域施工资源6 个统筹;独立开展各项目平台功 能研究、独立开展气田钻完井方案研究、独立开展各项目投资估算研究、独立开展海上安装方案研究4 个独立。通过 区域管理促效率、技术统筹促优化,提高了区域油气田开发经济效益,盘活了整个区域连片的油气资源。
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