石油科技论坛

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中石油测井业务可持续发展的几点思考

杨庆理,陆大卫,郑毅,丛强

2014, 33(5): 1-3, 9.

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自2002年以来,中国石油天然气集团公司对测井业务多次重组整合,形成了目前相对集中统一、各自分散经营的体制格局;截至2013年底,中石油各类测井技术服务队伍721支,总资产118亿元,用工总量15263人。近10年,中石油测井业务着力做强做大业务规模,自主研发了一批技术利器,培养了一批高素质专业人才,测井服务质量稳步提升,取得了较好的经济效益。但在发展进程中越来越暴露出一些问题,如业务队伍分散且竞争市场不规范、科研力量不足且重复研究严重、受国外公司与民营企业双重夹击生存环境严峻。为此,研究了斯伦贝谢、中海油服、东方物探等国内外相关公司的成功经验,如:走从专业化到综合一体化的发展道路,运用收购兼并手段做大做强,研发、制造、服务一体化。中石油测井业务要实现可持续发展,提出在全集团范围内重组整合、重新定位,规范内部服务市场,统筹协调服务队伍等建议。

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华北油田科技改革实践与认识

严建奇,田炜,吴国栋,罗金洋

2014, 33(5): 10-13, 18.

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为深化科技体制改革,中国石油华北油田公司成立了改革工作推进小组,以完善科研考核、科研支撑等相关机制为改革切入点,构建大科研管理体系,以适应公司发展战略需求。阐述了华北油田科技改革的具体内容及目前推进实施的情况,具体包括:创建以"统一攻关方向、统一科研力量、统一科技投入、统一科研支撑"为特征的"大科研体系",强化人才培养与使用新机制,进一步理顺科研项目管理程序,完善科研考核机制,完善科研条件保障机制五方面内容。通过改革措施的逐步实施,激发了油田科研资源的活力和创造力,助推了公司的快速发展。

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重大科技专项经济效益评价方法浅析——以塔里木盆地某油田勘探开发科技专项为例

杨俊丰,彭海军,蒋蓉,符琼芬,彭晓玉,朱长见,张晨阳,刘美容

2014, 33(5): 14-18.

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在油气田勘探开发过程中,越来越注重有质量、有效益、可持续发展。因此对重点科技项目,包括科技专项在内,开展经济效益评价,有助于明确科技项目研发目标,促进科技成果向生产应用转化。根据中国石油科技评估中心研发的重大科技专项经济效益评价方法,以重大科技专项在新疆塔里木盆地某油田勘探开发过程中的应用为实例,介绍了该油田主要应用的新技术及解决的实际问题,讨论了对科技项目进行经济效益评价的理论依据、评价方法及评价结果的应用,并对评价过程中存在的问题提出了合理建议,可为科技项目进行经济效益评价提供借鉴。

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企业科技创新人才绩效考核方法研究

黄文盛,李秋萍,熊敏,王潇潇,于树清

2014, 33(5): 19-24.

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科学、客观、合理的考核方法是绩效考核有效性的保证,常见的绩效考核方法,如层次分析(AHP)法、关键指标法KPI、平衡计分卡BSC、目标管理法MBO、360度考核法等各具优点和缺点。提出的科技创新人才综合绩效考核方法在借鉴常用的绩效考核方法基础上,着重从科技创新人才的科研组织能力、科技投入产出、科研水平、学术交流、人才培养、知名度6方面综合考虑,构建考核体系,确定指标权重和考核的程序与标准,实现了对科技创新人才绩效的综合考评。管道企业科研单位运用本方法,使科技创新人才绩效考核管理工作更加客观、公正,并具有较强的可操作性。

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科研院所人才培养的“三段式”探索与实践

王少飞,陈鹏,付晓燕

2014, 33(5): 25-28.

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人才的发展是企业发展和竞争的核心元素,科技人才的培养是科研院所的长期任务和需要不断探索的课题。由直达期、回望—目标梳理期、再次定位期组成的"三段式"培养方法,是长庆油田勘探开发研究院在长期的工作和管理实践中摸索出来的方法,易于操作和掌握。作为常态化的人才培养模式,在实际应用中取得了可喜的成绩,培养了一批青年英才,促进了研究院科技创新能力不断提升,在长庆油田"西部大庆"建设中发挥了积极作用。

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知识管理在石油石化领域的应用初探

肖莉,黄军雷

2014, 33(5): 29-35.

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石油石化业投入大、风险高,属于技术密集型行业,相关科研院所将知识作为核心竞争力的重要来源。知识管理可以有效促进科研机构适应环境变化,增强组织适应性和竞争能力。介绍了知识及其管理的概念,以及国内外石油石化企业知识管理情况,并依据国家知识管理标准和SECI模型,设计了面向石油技术领域知识管理的应用框架和实施方法,以长岭石化为例,详细阐述了知识管理在科研生产中的作用和成效。通过知识资源整合与再加工,将有助于知识创新,提升员工创新能力,实现企业持续创新。

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地震采集技术发展动态与展望

吴伟,汪忠德,杨瑞娟,李霞,周小慧

2014, 33(5): 36-43, 48.

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地震采集技术正经历着深刻的变化,发展速度明显加快。"以记录波场为中心"的理念逐步替代了传统的追求共中心点叠加次数的采集设计思想,力求记录到大部分对地质目标有影响的资料、无假频地记录噪声波场,为成像和噪声识别打好基础。以声波多普勒传感器为代表的新型传感器不再强调与地面的耦合,将大幅减少采集工作量;508XT陆地采集系统,能够实时记录百万道地震信号,将地震成像的分辨率提高到新水平;而旋转分量传感器测量出了波场更多信息。随着可控震源、激发方式的进步,传统的逐炮激发、接收的非连续采集方式演化为多震源按计划独立激发、不同炮连续重叠记录,提高了采集效率。海上地震也出现了双圆形采集、完全去伴随波、OBN等新技术。DSA的实现,将大大提高地震的经济性,通过数据的冗余,提高地震资料反映地质情况的能力。

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美国东部页岩气项目回顾及启示

周庆凡,孙鹏

2014, 33(5): 44-48.

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出于对美国天然气供应短缺的担心,1976—1992年间美国能源部实施了东部页岩气项目,其目标是准确评价页岩气地质资源量和可采资源量,建立优选勘探目标的勘探原理及开发并完善低成本的开采方法。该项目研究内容涵盖各类评价、资源及现场表征、基础研究和建模、生产技术研发,开发了泡沫压裂、定向取心及断口分析、页岩气吸附与解吸机制、井下视频、大型水力压裂、定向钻井、随钻电磁测量、二氧化碳压裂等多项关键技术和产品,在提高天然气产量、累积基础资料、提高政府税收和促进美国页岩气发展等方面取得了明显效果,随之引起了世界范围的"页岩气革命"。通过回顾项目的成功经验,对我国发展页岩气提出要发挥政府主导作用,发挥科技创新的驱动作用,吸引中小石油公司积极参与等建议。

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世界深水油气勘探开发态势及启示

杨金华,郭晓霞

2014, 33(5): 49-55.

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全球深水油气资源丰富,勘探不断取得重大发现,国际大石油公司争相在这一领域施展技能,逐步把深水油气资源勘探开发推向更高的阶段。近几年,深水储量、产量双双攀升,在海洋油气储、产总量中的比重不断增加,大型深水装置需求旺盛,研发、建造活跃,深水勘探开发能力已成为国际一流大石油公司的重要标志之一,深水技术成为全球油气技术创新的主攻方向。我国南海深水资源也很丰富,中国石油集团应加快发展深水业务,为保证国家能源安全做出新贡献,建议:制定中长期油气开发计划,实施国际化海洋资源战略;组建专门机构发展业务,提升战略地位;与国际大石油公司、资源国国家石油公司建立战略联盟;重视技术创新和超前储备;制定海洋人才计划、加快人才培养等。

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北美致密油开发现状及经济效益分析

王丽忱,田洪亮,甄鉴,雷启鸿

2014, 33(5): 56-61, 68.

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致密油是继页岩气之后全球非常规油气勘探开发的又一新热点,为推动全球致密油开发和生产进程,降低成本,实现经济开发,需要开展致密油经济效益分析工作。以北美致密油主要作业区为对象,通过研究Bakken、Eagle Ford等产区的致密油开发现状、模式及经济性,介绍了北美致密油资源和产量、开发经验及相关关键技术,包括工厂化钻井、水平井压裂、微地震监测等技术,并从单井钻完井作业及套管成本、同作业区不同作业者、同作业者不同作业区不同井深等多角度对致密油开发成本及经济效益进行深入分析,以求对我国致密油开发和生产提供借鉴及参考。

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道达尔公司发展战略浅析

卢雪梅

2014, 33(5): 62-68.

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道达尔是全球著名的五大跨国石油公司之一,在油气行业具有重要影响。同埃克森美孚、BP、壳牌和雪佛龙等公司相比,道达尔最突出的特点是业务几乎都在海外,特别是油气上游业务。作为本土资源贫乏的公司,选择海外发展道路是道达尔的唯一选择。近百年来的实践证明,道达尔的发展是比较成功的。其成功源自两方面因素:行之有效的发展战略及高超的风险管理能力。公司秉承冒险精神,有效调整业务结构和地区结构,注重海外油气资产获取和布局优化,打造技术专长,将深海、LNG与非常规油气作为近中期战略重心,并长期发展新能源。公司2013年营业收入总体呈稳定增长态势,近年来随着油价下行,道达尔的高风险高回报勘探战略或将面临微调。

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M-I SWACO公司控制井壁稳定钻井液技术专利分析

邸伟娜,赵汩凡,李婧,王敏生

2014, 33(5): 69-73.

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M-I SWACO公司是世界一流的专业化石油工程服务公司,钻井液技术处于国际领先水平。1971年以来公司钻井液专利申请数量振荡上升,到2008年前后达到顶峰;围绕控制井壁稳定钻井液技术,公司在全球申请45件专利,其中专利保护集中于钻井液处理剂与体系。针对胺类处理剂,M-I SWACO形成了比较全面的专利保护。采用专利地图分析了该公司的专利技术主题分布情况;利用引证树形象化地显示出专利引用在先专利和被其后专利引证的信息。通过分析核心专利,借鉴专利申请策略,有助于国内企业拓宽技术开发思路,增强技术保护程度。

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