石油科技论坛

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我国“十三五”能源发展战略问题思考*

周大地

2016, 35(5): 1-8. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.001

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全球能源消费目前仍以化石能源为主，但非化石能源，特别是可再生能源发展较快。全球化石能源资源总体充裕，但生产成本变化较大；能源消费增速较低，油气市场供需宽松，油气价格很可能长期处于较低水平。我国能源消费已渡过过高增长期，进入调整转型期。主要矛盾变为常规能源过剩，优质低碳能源发展受阻。全球能源发展方向将受到环境和气候变化因素的重大影响，逐步转向以非化石能源为主，低碳化发展趋势日益明确。节能降耗仍然是优先领域，节能政策和能效技术发展迅速。我国“十三五”能源增速和消费总量可能将低于预期，新形势下仍然要继续坚持节能优先，推动能源消费革命；要分担环境治理和碳排放压力，加快能源产业调整；要认真实施能源领域的供应侧结构性调整，防止盲目投资，进一步调整投资方向；要继续推动天然气和各种非化石能源快速发展，加快能源向绿色低碳方向的结构性调整。

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高校实施国家科技重大专项管理探讨——以中国石油大学（北京）油气重大专项为例

林青国　王怀英　左博文　王静娴　毛　荣　王力清

2016, 35(5): 9-12. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.002

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国家科技重大专项是我国科技发展的重要项目类型，企业在实施国家科技重大专项过程中占据着主体地位。高校作为国家科技重大专项的重要参与单位之一，在项目实施过程中起着知识创新和积极的推动作用。根据中国石油大学（北京）承担的油气重大专项实施情况，目前高校承担国家科技重大专项时，面临着专项实施政策倾向企业、专题级合同文本不规范、经费拨付不及时、预算科目不合理等问题。中国石油大学（北京）在体制机制上进行了探索，如明确法人责任制、专人专岗加强管理、制定内部管理办法、确保重大专项经费专款专用、加强外协经费管控、引进科研及财务管理新系统等，建议高校今后要做好引领规划、加强制度建设、加强实验室建设、强化过程管理等工作，以有效保障重大专项顺利实施。

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创建“三线四区”模型推进低成本开发战略

师忠卿赵云献董宪彬任　琦

2016, 35(5): 13-19. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.03

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为积极有效地应对持续低迷的国际油价，应用微观经济学的边际分析理论，创新建立了油田企业“三线四区” 经济运行模型；根据成本对产量的敏感程度高低，划分出运行成本、操作成本、完全成本3 条成本线；将油水井单井、开发单元、开发区块、采油管理区、采油厂、油田等评价对象划分为盈利高效、边际有效、增量低效、运行无效4 个效益区。开展效益分级，实施分类施策，指导油田企业低成本开发，促进了油田企业的效益生产、减亏盈利。

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原油开采企业效益风险管控方法

刘　斌　许　艳　黄文强

2016, 35(5): 20-24. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.004

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面对低油价，原油开采企业实施从新井产能建设、生产开发、方式转换直至退出开发的全生命周期的降本增效管理，以单井效益评价为支撑，以降低生产成本为手段，实现提高开发效益的目的。在新井产能建设阶段，建立投资优化模型，优化投资结构，保证新井设计与实施效益起步；在生产开发阶段，创建“三线四区”增产措施风险预评价模板，从源头控制，避免无效措施投入，实现高成本井预控管理；在开发方式转换阶段，优化方案设计，精细生产管理，保证重大项目效益运行。通过实施全生命周期降本增效管理，推动企业有质量有效益可持续发展。

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“开源节流、降本增效” 在煤层气合作项目中的实践

赵婧姝　王　倩　张　芳　吴雪飞

2016, 35(5): 25-28. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.005

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针对目前煤层气合作开采项目面临的人员多、投入大、利润降低等困难，煤层气公司贯彻落实低成本发展战略，全面实施“开源节流、降本增效”举措，具体包括狠抓预算管理、加强中方技术支持、加大采办管理力度、扩大项目产量贡献率、加强下游销售市场开发、强化安全环保基础、增强合作各方沟通交流等措施，严控成本，杜绝低效无效投入，实现合作项目整体增速提效，营造出良好的效益发展环境，开创了合作发展的新局面。

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海外油气项目投资风险评估及业务拓展分析

孙利国　孙玉萍

2016, 35(5): 29-32. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.006

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国际原油价格持续走低，探析了国际油气行业的新动向以及动向背后的驱动因素。不景气的市场对海外油气新项目拓展风险识别提出了更高要求。对我国三大石油公司2015 年40 个海外油气项目所在国家进行了定量风险分析评价，其中高国家风险的占22.5%，较高风险、中度风险、低风险分别占比17.5%、10%、50%。基于对全球油气资源分布特点和投资风险的考量，提出海外油气项目拓展方向，建议稳定最现实的中亚能源供应基地，挺进中东高端市场，形成非洲海陆共赢生产基地，积极介入美洲非常规能源开发，力争建成亚太天然气供应基地。

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中国石油“十二五”物探技术研发应用进展及启示

易维启　董世泰　曾　忠　汪恩华　梁　奇　郭宏伟

2016, 35(5): 33-44. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.007

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中国石油集团“十二五”期间应对油气勘探开发逐渐向复杂构造、低渗透、深层碳酸盐岩、致密油气等复杂领域拓展的局面，分盆地、分领域制定了一系列物探技术政策、强化物探技术应用的做法和启示，主要包括：优化资料采集技术，强化野外过程管理和质量监督；狠抓基础工作，加强资料处理解释，充分挖掘资料潜力，努力提升物探成果质量与效果；对制约生产发展的关键瓶颈技术开展专题技术攻关，以推动复杂高陡构造、低渗透、碳酸盐岩缝洞储层、致密油气等复杂目标的勘探；围绕四大领域关键地质问题，强化技术集成与配套，推广成熟技术，努力提升油气勘探开发保障能力；积极储备前沿技术，准确把握技术发展趋势，开展单点高密度、宽频可控震源、三分量地震、井中地震、时频电磁技术现场试验等，为“十二五”石油、天然气年探明储量持续保持在6×108t 和4000×108m3 以上奠定了技术基础。

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大数据技术将引领油气行业变革

周大通　林东龙　戴倚霞　侯新然　李　哲

2016, 35(5): 45-50. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.008

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随着大数据技术的快速发展，海量数据的存储和处理能力不断提升，在信息技术领域引领了发展的潮流。这一技术发展不但在信息技术和网络电商领域引发变革，同时也将对油气行业这样的传统能源行业产生深远的影响。文章阐述了大数据技术在油气行业的经营管理、勘探开发、工程技术服务、采油、炼化、销售等业务领域的应用方式及案例，多角度展现了大数据技术在油气行业中引起的变革，同时就此变革中产生的问题与挑战，如业务部门没有清晰的大数据需求、企业内部数据孤岛严重、大数据人才缺乏等进行了论述。

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国际石油公司新能源业务布局调整及启示

余本善　何艳青　杨金华　李晓光

2016, 35(5): 51-56. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.009

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推进能源结构向低碳化和清洁化方向转型已成全球广泛共识，持续低油价也未能阻挡能源多元化发展趋势。预计《巴黎协定》签署仪式开始以后，各国更将不遗余力加速推进新能源产业发展。在国际油价持续低位徘徊和能源转型加速的双重压力下，国际石油公司为了培育新的业绩增长点，增强公司抗风险能力，纷纷重新审视新能源业务发展定位及规划布局，加速推进向综合性能源公司转型。我国石油公司在稳定发展油气业务的同时，应加强对新能源发展态势的跟踪研判，尽早研究推动多元化战略布局，以应对未来挑战。

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海底工厂——海洋油气开发新技术

光新军　王敏生　李　婧　邸伟娜

2016, 35(5): 57-62. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2016.05.010

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海洋油气开发的海底工厂技术是指将海底生产和处理技术要素与长距离多相运输、浮式生产设施以及管网等核心业务要素有机结合，实现海洋油气经济高效开发，具有提高油气采收率、减少对环境产生的影响、满足恶劣条件油气开发、提高流动保障等特点。通过介绍海底工厂的特点和挪威国家石油公司海底工厂研发计划，分析了海底工厂的组成要素和关键技术，包括海底增压、海底气体压缩、海底分离与产出水回注和海底输配电系统等，针对不同油气藏开发特点，海底工厂分为褐色、绿色、面向市场等不同类型。

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