石油科技论坛

Select

创新为保障国家油气能源安全赋能

本刊编辑部

2021, 40(6): 0-0.

摘要 ( )

PDF(586KB) ( )

Select

着力高水平科技自立自强建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地

本刊编辑部

2021, 40(6): 1-4. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.001

摘要 ( )

PDF(1157KB) ( )

Select

大力实施创新优先战略　向着率先打造世界一流勇毅前行

苟量

2021, 40(6): 5-9. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.002

摘要 ( )

PDF(1689KB) ( )

面对全球油气勘探开发技术需求和严峻的国际竞争形势，东方物探全面把握国际物探技术创新发展趋势，抢抓信息技术与产业变革深度融合带来的历史机遇，大力实施创新优先战略，坚持科技自立自强，加快突破关键核心技术、引领性技术、智能化技术，抢占技术制高点，牢牢抓住发展主动权；创新科研体制机制，打造开放式国际化研发平台，构建市场化科研机制，培育高层次领军型人才，加快建设世界物探技术创新高地；强化科研战略支撑，围绕产业链部署创新链，依靠创新链提升价值链，有力提升技术服务保障能力和国际市场竞争力。公司经营收入连续6年位居全球物探行业首位，成为全球具有较强国际竞争力的地球物理技术服务公司，为保障国家能源安全做出了应有贡献。

Select

支撑当前　引领未来　以科技创新推动百年油田建设

朱国文

2021, 40(6): 10-14. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.003

摘要 ( )

PDF(1981KB) ( )

大庆油田深入贯彻习近平总书记贺信和重要指示批示精神，全面落实集团公司决策部署，立足实现高水平科技自立自强。“十三五”以来，持续攻关核心技术，水驱开发技术由“精细”迈向“精准”，化学驱提高采收率技术保持国际领先，四次采油攻坚取得实质进展；调动创新要素，活化创新机制，优化创新环境，探索实践激发科技创新动能；加快前沿技术战略布局，聚焦绿色低碳、资源接替、数字转型，加速新能源技术、页岩油勘探开发理论与关键技术研究，推动信息技术融合应用，取得一系列标志性创新成果；发动科技创新强大引擎，坚定推进基业长青的百年油田建设。

Select

坚持科技兴企　强化创新驱动　引领长庆油田率先实现高质量发展

何江川

2021, 40(6): 15-19. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.004

摘要 ( )

PDF(2086KB) ( )

“十三五”以来，面对新探明储量劣质化加剧与油气稳产上产之间的矛盾，长庆油田大力实施创新驱动发展战略，坚持问题导向，优化顶层设计，注重融合创新，加快成果转化，持续推动高水平科技自立自强，充分释放和激发科技创新潜能和动力，取得了一系列实用、高效的创新成果，培养了一支能力强、勇担当的创新队伍。“十三五”期间，勘探领域形成五大原创性理论认识，规模储量发现能力及油气田开发水平持续提升，创建“大井丛、立体式、工厂化”开发模式，低品位资源实现规模效益开发。荣获省部级科技奖励89项，授权专利1535件，纳米聚合物微球等11项产品被评为中国石油自主创新重要产品，DMS可溶球座被评为中国石油工程技术利器，建成页岩油、二氧化碳驱等国家科技重大专项示范区，83000余口油气水井数字化全覆盖，2400余座中小型场站实现无人值守，为年产油气当量突破6000×104t提供了有力支撑。

Select

打造科技创新引擎　助力“数字中国石油”建设

杨剑锋

2021, 40(6): 20-24. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.005

摘要 ( )

PDF(1604KB) ( )

昆仑数智科技有限责任公司围绕中国石油集团战略部署，服务于集团数字化转型、智能化发展。按照“能源行业和流程工业数字化转型赋能者”定位，持续做好顶层设计与规划，积极打造工业互联网体系，搭建统一数字技术平台，提升新基建能力；研发勘探开发梦想云、党建云、国资监管云等产品，统一业务平台，支撑集团信息化建设；探索新模式、新业态，转变科技创新模式，助力企业生态化发展。昆仑数智加快推进改革创新、转型发展，实现“综合型信息技术服务公司向数字化转型赋能者转变、项目型公司向平台型公司转变”，提升面向客户的一体化交付能力、集成产品研发能力、数字化运营能力和数字化创新能力，在“数字中国石油”建设过程中充分发挥先锋队和主力军作用，推进了产业数字化和数字产业化协同发展。

Select

聚焦提质增效　推进数字赋能　全力打造高效井筒工程作业体系

王治平

2021, 40(6): 25-30. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.006

摘要 ( )

PDF(1747KB) ( )

近年来中国石油集团把“数字化转型、智能化发展”作为转变发展方式、推进公司治理体系和治理能力现代化的重大战略举措。中国石油集团川庆钻探工程有限公司积极应对油服行业发展挑战，将“技术立企、成本领先、数字赋能”作为今后一个时期推动公司高质量发展的战略部署。公司制订了企业数字化转型总体规划，实施数字化转型主要推进路线，开展数字技术驱动管理变革。采用“数据+平台+应用”建设模式，建成了工程技术大数据和专家知识库、工程技术一体化信息平台、经营决策支持平台，构建智能化技术支撑模式，打造高效井筒工程技术作业体系。在德探1井试点现场配备11大类500余个传感器，汇集600余项实时数据，采集量较过去成倍提高，自动采集水平明显提升，基本实现现场作业工况全面感知，有力支撑了高效勘探效益开发，推动公司加快向“智慧钻探”迈进。

Select

坚持创新驱动　突出自立自强　为集团公司上游业务高质量发展助力赋能

马新华

2021, 40(6): 31-34. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.007

摘要 ( )

PDF(1612KB) ( )

“十三五”期间，面对低油价和油气资源劣质化、勘探目标多元化、开发对象复杂化的严峻形势，中国石油勘探开发研究院坚持创新驱动发展战略，认真落实集团公司各项决策部署；坚持战略引领，优化科研运行体系，打造特色科技创新生态系统；坚持需求导向，面向世界科技前沿和国家重大需求，建设油气领域科技创新高地；坚持前瞻引领，超前谋划新能源新产业发展，抢占未来制高点；坚持融合发展，提高勘探开发领域信息化水平，夯实数字化智能化发展根基；坚持管理创新，实施完全项目制试点，深化科技交流合作，有效激发科技创新活力；坚持原始创新，打造原创技术策源地，构建国家战略科技力量；科研生产工作取得显著成效，理论技术创新取得新进展，技术支持服务开创新局面，多项成果获国家及省部级奖励，科技创新能力迈上新台阶。勘探院“十四五”将继续发挥好科研主力军的作用，努力实现高水平科技自立自强，为集团公司高质量发展持续提供科技支撑。

Select

聚焦重大需求　突出成果转化　以高水平科技供给支撑工程技术高质量发展

冯艳成

2021, 40(6): 35-39. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.008

摘要 ( )

PDF(1594KB) ( )

近年来，中国石油集团工程技术研究院有限公司聚焦油气勘探开发主战场重大工程技术需求，将“创新驱动、技术引领、人才优先、价值导向”作为推动企业高质量发展的战略部署，着力搭建基础前沿储备、关键核心攻关、现场试验、推广应用多层次成果培育体系，建立健全科研全生命周期管理机制、创新驱动成果转化机制、引才育才用才培养机制、精准激励薪酬分配机制4项配套机制，形成支撑和引领工程技术发展的现代化科技研发体系；创建“自主转化、研发与制造一体化、外委合作、技术许可”多元化成果转化模式，强化全方位一揽子靠前技术支持与服务“4+1+N”布局，建立技术研发与市场开发有效衔接的平台，加快推动科技成果价值增长和产业升级；放大休斯敦中心优势，优化运行管控机制，搭建国际技术合作平台和研发高地，建立“研发+生产+应用”国内外成果转化全链条转化模式，形成中美两地一体化高效协同发展新格局。“十三五”期间，工程院科技供给力、核心竞争力和市场影响力实现跨越式提升，有力支撑了高效勘探、效益开发，高起点开启建设世界一流研究院新征程。

Select

数智赋能　释放潜能　加速推动炼化企业高质量发展

李汝新

2021, 40(6): 40-45. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.009

摘要 ( )

PDF(2323KB) ( )

中国石油兰州石化公司瞄准制约高质量发展难题，大力推进数字化转型、智能化发展。战略层面，围绕打造黄河流域高质量发展示范企业愿景，突出建立智能价值链、产品链、资产链、创新链，着力打造企业数智赋能体系；管理层面，发挥业务和技术双轮驱动效应，构建高效组织体系，强化业务流程再造，优化数字化转型业务管理新模式；技术层面，坚持以数字化、智能化带动业务高效运行，构建统一的数据管理平台和一体化生产管控体系，提升供应链协同优化水平，实现设备管理数字化、安全环保管理精细化，提高管理资源效率；保障层面，强化思想引领，落实“一把手”工程，强化技术支持、人才支撑，核心工业应用软件国产化率达70%以上。

Select

科技创新实现高水平自立自强　打造世界一流润滑油企业

肖宏伟

2021, 40(6): 46-49. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.010

摘要 ( )

PDF(1718KB) ( )

中国石油润滑油公司持续推进科技创新驱动，深化“技术、服务、品牌”三大定位；着力推进科技创新发展战略，整合研发技术力量，打造行业领军人才与创新团队；建立健全创新发展体制机制，配套完善激励政策制度，激活创新内生动力；坚持业务主导组织科技攻关，倡导中国润滑油自主规格制定与实施，形成一批原创性成果，做强特色产品；推进成果转化，打破国外垄断，助力油田重要设备润滑油国产化。“十三五”期间，公司的产品开发类科研成果总转化率达80%，已形成独具特色的柴油机油、齿轮油、变压器油、船用油等优势领域，“昆仑润滑”品牌影响力持续提升，核心竞争力显著提高。

Select

科技创新与数字化转型赋能国际能源管道运营

孟繁春

2021, 40(6): 50-53. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.011

摘要 ( )

PDF(1615KB) ( )

“十三五”期间，中油国际管道有限公司全面贯彻新发展理念，高质量建设运营我国西北与西南两大能源通道。公司构建科技创新平台，搭建推广应用体系，践行标准“走出去”，推进中国标准国际化；做好信息化布局，完善数据资产治理，加强数字化人才培养；不断引入新理念、新知识、新技术、新思维，通过完善信息化管理体系、构筑网络“大安全”新格局、云上解决生产经营难题等手段，海内外统筹推进科技创新和信息化建设，为国际能源管道运营数字化转型赋能。

Select

改革先行　标准引领　努力开创炼化科技自立自强新局面

何盛宝

2021, 40(6): 54-58. DOI: 10.3969/j.issn.1002-302x.2021.06.012

摘要 ( )

PDF(1839KB) ( )

中国石油石油化工研究院坚持问题导向，以提高科研开发质量和效率为目标，实施了一系列科技体制改革探索与创新，包括组建两级创新团队、改革完全项目制管理模式和激励模式，简政放权，有效促进科研质量和效率提升。同时，加强顶层设计和超前布局，始终坚持一流的企业必须做一流的标准，在标准化人才队伍建设、激励机制优化、专利标准化等方面走出一条创新发展之路。“十三五”期间，承担集团公司炼化领域全部关键核心技术攻关，30多套自主技术在180余套装置推广应用，累计开发近80个牌号化工新产品，获得国家科学技术奖3项，共申请专利1200多件，授权专利近1100件，牵头制修订国家、行业和团体标准60项，获得各级标准化奖励20余项，行业影响力和国际知名度进一步提升。

Select

自立自强求真务实

翟光明

2021, 40(6): 59-59.

摘要 ( )

PDF(926KB) ( )

Select

百折不挠科技报国

郭尚平

2021, 40(6): 60-60.

摘要 ( )

PDF(1004KB) ( )

Select

牢记使命坚持到底

李宁

2021, 40(6): 61-61.

摘要 ( )

PDF(953KB) ( )

Select

初心不变一辈子只干一件事

伏喜胜

2021, 40(6): 62-62.

摘要 ( )

PDF(863KB) ( )

Select

舍我其谁的担当自我革新的勇气

郭旭光

2021, 40(6): 63-63.

摘要 ( )

PDF(923KB) ( )

Select

油气大势与双碳目标

邹才能

2021, 40(6): 64-66.

摘要 ( )

PDF(1182KB) ( )

Select

中国石油十大科技创新成果简介

中国石油天然气集团有限公司

2021, 40(6): 67-77.

摘要 ( )

PDF(4767KB) ( )

过刊目录